Quiénes somos

Un diagnóstico profesional al alcance de más organizaciones.

Muchas organizaciones quieren mejorar, pero no saben por dónde comenzar. Entender qué está sucediendo, reconocer lo que funciona bien y detectar las áreas de mejora permite orientar los esfuerzos y los recursos hacia lo que más puede contribuir al crecimiento de la organización.

Creemos que comprender antes de decidir es fundamental. Un diagnóstico cobra valor cuando ayuda a relacionar lo que sucede, ordenar prioridades y convertir esa comprensión en decisiones y acciones concretas.

También creemos que el costo, el tiempo y la complejidad no deberían ser barreras para acceder a esa mirada profesional. Por eso, nuestro propósito con Diagnóstico Pyme es acercar un diagnóstico profesional, accesible, claro y útil a más organizaciones.

Quiénes impulsamos esta propuesta

Ariel Pugliessi

Empresario, consultor especializado en diagnóstico y docente universitario.

Licenciado en Comercio Internacional, counselor, coach organizacional y máster en PNL. Combina la gestión de negocios propios con la consultoría y el desarrollo de proyectos.

Desde 2005 desarrolla y aplica modelos de diagnóstico en emprendimientos y empresas de distintas escalas. En 2009 creó MatrizFODA.com como espacio de divulgación y consultoría, y en 2015 lanzó Diagnóstico PyME.

Es autor de Herramientas para conocerte y desarrollarte en un mundo complejo — El desafío de ser vos y coautor de Diagnóstico para crecer.

Hugo Pugliessi

Consultor estratégico, speaker internacional y docente universitario.

Licenciado en Comunicación, MBA y counselor. Cuenta con más de veinticinco años de experiencia trabajando en el alineamiento estratégico de empresas y marcas de primer nivel.

Su trayectoria integra consultoría empresarial, comunicación, marketing y experiencia del cliente. Combina la mirada estratégica del negocio con el desarrollo de las personas y el aprendizaje en las organizaciones.

Es coautor de Diagnóstico para crecer, donde aporta su experiencia para conectar el análisis con las decisiones y la acción.

Una experiencia que también se convierte en conocimiento

En nuestro libro Diagnóstico para crecer — El análisis FODA como herramienta de pensamiento estratégico reunimos y sistematizamos aprendizajes de años de consultoría y cientos de diagnósticos realizados.

Buscamos hacer visible el proceso que muchas veces queda en la cabeza del analista: qué observar, qué preguntar, cómo interpretar la información y cómo reconocer lo que realmente importa.

Esa misma mirada sostiene Diagnóstico Pyme: comprender cada organización en su contexto, relacionar sus distintas áreas y orientar el análisis hacia decisiones concretas.

Experiencia, equipo y tecnología

Junto con un equipo que acompaña el desarrollo de la propuesta, combinamos experiencia profesional y tecnología para hacer más accesible el diagnóstico profesional.

La propuesta actual de Diagnóstico Pyme da continuidad a un recorrido iniciado en 2015 y amplía las posibilidades de acercar esa experiencia a más organizaciones.

Comprender antes de decidir.

Actuar a partir de lo comprendido.

Revisar lo decidido cuando cambia la realidad.

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